本书首先介绍了人力资源管理的基础理论和发展历程，重点介绍了战略人力资源管理的理论内容以及与传统人力资源管理的区别，然后按照人力资源管理各项职能的主线介绍了组织结构、工作分析与胜任素质、人力资源战略与规划、员工招聘与甄选、员工培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系管理等内容，最后在第十章介绍了人力资源转型与变革的相关内容，这样的模块组合和最新理论实践介绍方式能够使读者对人力资源管理的基本内容有一个整体认识。