公司所采用的商业模式要适应时代变化。如今，公司正面临着数字化和服务化等新潮流的压力。在对一些重新设计商业模式并取得成功的公司进行缜密的研究，这本书是那些想抓住新商业模式机会并获得竞争优势的领导者们的指南。它解释了如何评估企业现状，确定未来业务模型的价值，并开发一个转换路径。它还提供了关于如何让领导团队和其他所有员工参与成功的业务模型转换的建议。这本书是对商业领袖、转型专家和MBA学生来说至关重要的读物，这能确保他们的商业模式是面向未来的，并能够经受住商业环境不断改变，创新日益增长的考验。