本书把“社区现代化”融入“中国式现代化”的宏大叙事，在国内外现代社区建设的诸多经验和模式中明确了浙江未来社区的定位，并在社区治理中政府、社会和市场机制下明确了企业在未来社区建设与运营中的定位。在此基础上，以七彩集团为例，考察企业在未来社区“投建运维”一体化中的角色，并聚焦社区运营，提炼出七彩集团的社区运营模式。