本书通过考察中国地方政府绩效评估差异的历史演进过程, 指出当前各地实践中存在着“模式壁垒”的问题, 进而分析问题形成的根源--价值取向与功能定位的不同, 最后提出基于科学性与应用性的模式融合是解决“模式壁垒”问题的有效途径。本书贴近当前各地干部人事考核与第三方评估实践, 充分考察“青岛模式”“福建模式”“杭州模式”“兰州模式”等典型案例, 提出有针对性的对策建议, 并依托中国社会科学院的地方政府绩效信息数据库对政府绩效进行地域和分职能领域的实证分析, 对于我国政府绩效评估的理论和实践具有一定的参考价值。