本书共四章。第一章介绍了煤炭企业生产经营管理理论；第二章对煤炭企业生产经营管理的现状进行了分析，包括煤炭企业的生产营销系统、煤炭企业生产管理存在的问题和煤炭企业生产经营管理问题的解决路径；第三章对煤炭企业生产经营管理的战略与决策进行了探索；第四章以开滦(集团)有限责任公司煤炭运销分公司为例，对煤炭企业生产经营管理的实践进行分析研究。