本书选取上海话剧艺术中心、上海国际舞蹈中心、尚演谷《不眠之夜》三个典型案例开展研究，基于数据技术营销应用，构筑品牌消费者数字资产管理模式与运作机制，洞察新生代消费群体，通过数字化关系管理，联接消费者并赋能品牌，提振业务经营 拓展演艺事业，为打响“文化品牌”提供切实可行的现实抓手。