本书立足于实践，以社会需求为中心，在我国大力发展装备制造业的战略规划下，系统阐述了海洋工程装备制造业供应链企业合作的理论、构建方法与创新绩效，并进行典型的案例分析。在理论方面，本书着重分析了供应链管理、企业合作的基本概念、原则、合作伙伴的选择、合作关系的构建与评价等；在供应链企业间合作伙伴选择、评价以及合作绩效方面以实际的案例分析，从而增强了理论的透彻性与实践性意义。