本书解释了战略是如何随环境而变的，以及为何一些公司需要将决策权及资源分配权下放给自组织团队并鼓励所有员工为用户创造价值。全共八章，主要内容包括：绪论；经典型战略：做大；适应型战略：求快；愿景型战略：抢先；塑造型战略：协调；重塑型战略：求存；双元性创新：变通；领导者的功课：成为绘图师。