本书共8章,可分为两部分。第一部分为供应商管理的相关介绍,让采购人员了解如何开发供应商、筛选供应商,以及对供应商进行日常管理与考核;第二部分则介绍了采购环节的核心内容,包括采购计划制订、采购预算管理、采购定价、与供应商谈判、采购进度控制、采购质量管理、采购绩效考核与外协加工,介绍了相关工作的要点、工作制度和表格。