本书共设计了三个篇幅，即理论篇、管理篇和实践篇，其中，理论篇包括和谐企业基本概述、劳动关系的历史和制度背景、解读员工关系管理、员工关系理论框架：管理篇设计了包括基本员工关系管理、职能管理、人际关系管理、过程管理、绩效和薪酬管理以及企业文化建设等内容，实践篇则介绍了美国、日本和中国现阶段员工关系管理实践路径。全书紧紧围绕如何通过企业与员工关系进行构建和管理，致力于打造和谐发展型的现代企业。