丰田的员工有一个每天都坚持的“习惯”。这个习惯不是单纯的努力工作，如果只是为了提高效率和品质，那么工作由机器人完成是最好的选择。但丰田追求的是在提高效率和品质的同时，还要具有“附加价值”。“消除无用功”“不重复同样的失败”“解决课题”“使团队成长”。这些“附加价值”只有在人类的不断试错之中才能够获得。本书就将为大家介绍丰田自从创业以来的80年间总结出来的“最强的习惯”。