《使命型增长》共分三个主要部分。第一部分通过5个“现实透镜”(经济、地缘政治、人口、环境、科技)来探索当今世界的现实情况以及未来几十年我们能合理预期的事情。第二部分着眼于当今组织内部的变化,阐明组织是社会信仰体系的反映,更广泛的世界(由外向内的力量)的变化会导致组织内(由内而外的力量)的变化。本部分还强调了为什么营利性组织——而不是个人、政府或非营利组织——是有效应对我们这个时代的决定性挑战的关键参与者,同时也说明了为什么组织这么做符合其自身的利益,并对那些做得特别出色的组织举例加以介绍。第三部分也是最后一部分,是关于组织转型方法的。它详细解释了企业如何在有效应对时代挑战的同时创造更多价值。将企业的使命与利润相结合的战略理念是本书的核心,该部分也将向您介绍帮助实现这一目标的实用的、经过实践验证的转型工具,包括我们通常与我们的客户一起使用的所有框架。