管理无定式,其要点在于绩效,对于管理者而言,如何通过学习,进而更好地掌握和应用呢?本书稿给出了答案。本书稿先是系统地讲述了管理的本质、管理者在执行中的角色定位,接着结合工作实际,通过案例分析、模板表单、思考与练习等形式向管理者们提出了具体的思路、方法和工具,用通俗易懂的语言将枯燥的管理知识转化为使用的管理技巧,从而推动组织的管理升级,帮助组织跳出驾校的陷阱,实现绩效落地。