本书主要以“1”“2”“4”“6”“12”和“48”这组“共演战略密码”为主脉络展开，根据“人和事”“内和外”的维度，将企业战略所对应的目标分为户、组织、产品和市场四个要素，来回答5W1H框架里的基本问题。还介绍了众多有助于把理论应用到实践中去的游戏，用以阐释“共演战略”这一体系及相关工具，帮助读者更好地理解企业战略并付诸实施，同时在学习和应用的过程里体验到其中的“有理、有用、有据和有趣”。