本书讲述了前作《精益供应链：从中国制造到全球供应》是基于巴西华为的实践，内容侧重于全球化供应链。当时理解不够深，有表述不准确的地方。本书在更正和补充的基础上，内容侧重于前端供应模式与产品的规划设计，梳理不同供应模式的特点和产品协同演进规律，介绍如何规划理想供应模式，如何在产品源头构建精益自働化、全球化、数字化供应链。产品源头规划设计好了，后面就事半功倍、水到渠成。源头没规划设计好，后端再补救也是“浑身不对劲”。介绍华为的成功案例和优点的书很多，但作者认为失败案例更有价值。