本书对组织发展变革的相关国际理论进行了梳理与剖析，并结合中国本土的实践和创新提出了适合中国土壤的组织发展变革方法论和应用工具，以其独创的“CHANGES模型”与“DIY实践方法”，为企业转型创新、以变应变提供了全局思维与核心思路，帮助管理者理解与掌握组织发展变革的各关键要素及其之间的有机联系，并同时掌握相应的实践方法与工具，从而更高效地整合战略规划与组织设计、激发员工自驱力与组织积极能量，实现组织持续发展，基业长青。