本书从业务视角，讲解FP＆A需要掌握的战略规划、预算管理、财务分析等模块，并提供实际案例，对FP＆A工作进行直观演示。书中还分享了很多有创意的财务模型，有助于财务专业人士认识和深入理解FP＆A，更好地应用管理会计与业财融合的理念，成为各职能部门的业务伙伴与管理层的决策参谋。