本书围绕“使命践行”这一核心主题，探究员工使命践行的驱动机制、影响效果以及内在机理。具体细化为三个子研究，研究一探讨中国职场情境下，工作使命感是否是一个凸显构念；研究二聚焦使命践行的驱动因素，揭示授权赋能型领导对员工使命践行的作用机制；研究三重点考察使命践行的后效，基于二元工作激情理论，阐释使命践行对工作繁荣和工作绩效产生影响的内在作用机理。