本书依托青宁输气管道工程EPC总承包建设过程实践经验，全面总结了设计方牵头的EPC联合体总承包管理模式的运行方式和工作流程。全书分三篇。第一篇介绍了青宁输气管道工程的建设背景、EPC总承包管理策划和实施成效。第二篇分别从设计、采办、施工、中间交接与试运行、风险管理、合同管理、费用控制等方面重点介绍了EPC联合体管理模式的实际运行情况。第三篇从管理、设计、施工三个方面对天然气长输管道建设的技术创新工作进行了总结和梳理。