本书基于企业经营的视角，以简约凝练的笔触，探讨领导者袂策洞见的修炼问题。全书分四篇共八章：决策前提一一目标定位、价值排序；决策依据——事实真相、情绪感觉；决策情境——受限决断、社会互动；决策践行——行思习性、组织惯例。通过揭示体现在诀策初心、判断、选择、落实背后的人性特征与事物规律，为提升个体及组织的决策管理水平与能力提供实用的操作指导。