本书共二十章，从概述，组织管理，管理策划，合规及风险管理，设计管理，采购管理，开工管理，工程计划及进度管理，安健环及文明施工管理，质量工艺及精细化管理，造价管理，精细化调试，合同管理，物资管理，技术管理、科技创新及智能智慧建设，生产及经营准备，财务管理，档案管理，工程验收及项目后评价，团队建设及企业文化等方面，结合岳阳项目“业主主导、专业咨询”工程管理模式，系统完整地对工程建设管理理念、路径、方法、措施等进行了系统性归纳和总结。