本著作所关注的家族企业管理控制模式的构建、演变及绩效机制研究。首先，由于在具体的企业管理实践环境中，影响管理控制演变的具体因素存在多样性、复杂性和模糊性，因此理论上明确影响家族企业管理控制模式演变的因素，可以有针对性地指导家族企业进行有效的管理控制模式的构建；其次，建立有效的管理控制模式保证家族企业的信息质量和信息交换，并使员工的工作行为根据一系列经营目标(符合组织整体目标)加以衡量，以使二者的差异得以协调和纠正，促进这些相关部门更好地沟通和合作，在持续发展的基础上达到企业预期目标；发挥信息在企业内部资源、行为整合中的作用，进而提高公司绩效，有利于提高我国家族企业的绩效与核心竞争力。