本书运用系统论、信息论、控制论、技术经济、项目管理、PPP、价值工程等现代管理理论和方法，研究了大型PPP建设项目集成管理，分析了我国医疗卫生领域PPP模式应用条件、问题和策略，构建了项目集成管理整体框架与项目环境条件，包括项目全生命周期过程集成、项目管理全要素集成和项目管理知识与方法集成。