本书针对中国企业转型升级和变革实践中面临的组织变革与文化融合关键问题，以认知科学的“分布式决策策略”和决策科学的“双栖式行为策略”为研究思路，从中国企业组织变革视角，系统考察与总结动态变革的研究方法，围绕创业社会责任论和组织前瞻警觉论，提出了能力适配成长论、女性创业领导论、知识产权创业论、跨境外派角色论，进而检验与创建了变革赋能行动论，系统总结了企业组织变革和组织发展的模式、机制、策略和路径，为中国企业组织变革管理提供了新的理论与方法论。