本书从整体上呈现总-分-总的结构。第1章总论全书概要; 第2章至第13章分别从生产运作系统战略规划、产品开发管理、综合计划、库存管理、主生产计划、物料计划和企业资源计划、生产能力计划、生产作业计划、生产作业控制、准时生产制和与精益生产、项目型生产计划与控制、设备管理等角度, 逐层逐项介绍了企业的生产计划与控制活动; 第14章站在系统规划与设计的角度, 将全书各章内容综合运用到整个生产计划与控制系统的设计过程中, 并总结全书。