本书提出了基于价值的IT治理理论和实践探索，通过让企业决策层清楚IT治理的价值，将帮助管理层建立以组织战略为导向，以绩效管理与考核评价为手段，以外界环境为依据，以业务与IT整合为中心的观念，实施全面IT风险管理，正确定位IT部门在整个组织中的作用，使企业员工在与IT相关的事务上做出公司期望的行为，最终能够针对不同业务发展要求，整合信息资源，制定并执行推动组织发展的IT战略。