本书以业务系统建设为路径，保障数字化转型的实施和落地，其包括企业业务流逻辑构建、数字化业务场景应用和系统建设，涉及市场、商务、物资、工程履约、科技管理、安全质量、党建管理、供应链系统和数字化生态协同等业务全周期、全生态场景一体化建设，以最佳实践详述数字化转型的实施路径，以数字技术与企业管理和业务的一体化深度融合，破除数字化转型中的“两张皮”，打破各业务系统之间的“部门墙”，是企业提高运行效率，降低管理运营成本，提升综合服务质量为一体的一套综合性解决方案。