本书内容从企业战略差距分析入手，利用内、外部环境分析工具识别市场机会，经过业务模式设计筛选机会，通过业务规划把机会转化为关键任务，通过组织能力提升保障关键任务的落地，以战略、业务、组织能力为提升要点，帮助企业进行系统化的学习。通过众多的案例示例、咨询落地的辅导案例，以及讲师自身的工作经验分享，帮助企业深刻理解每一阶段工具和方法的精髓。