本书是一本系统阐述在面对容易失控的软件开发团队时,如何管理、建设和赋能团队,以及成功交付开发成果的书。本书总结了两位作者多年的软件开发实践经验和软件团队管理经验,通过深刻的观察和分析,围绕软件开发管理的核心问题--人的管理,讲解如何真正理解程序员、如何找到合适的程序员、如何与程序员顺畅地沟通等困扰大家已久的问题,进而扩展到如何以人为本地建设团队、管理人员、管理项目。