本书分“以目标为导向，构筑高效能组织的思维特质”“以人才为中心，缔造高效能组织的关键力量”“以成果为标准，搭建高效能组织的生态系统”三部分。内容涵盖团队执行力塑造的各个方面，以实际场景和应对策略为背景，介绍目标管理、人才赋能、结果产出过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。