本书共十三章，在介绍工程项目管理相关概念以及工程项目立项、工程项目实施组织与管理体系的基础上，介绍了工程项目实施过程中的工程招标与投标、进度管理、质量管理、安全与环境管理、成本管理等传统核心内容；而在本书的第九至十二章，则分别介绍了工程项目风险管理、信息管理和收尾管理，以及国际工程管理等相对独立的拓展性内容。全书在注重工程项目管理基本概念、基本原理和基本方法介绍的同时，引进了较多管理案例，试图将基本原理与管理案例分析相结合，使读者更快、更有效地加深对工程项目管理理论和方法的认识。