本书针对企业一线班组管理工作，从新时代班组管理应具备的五大核心理念讲起，介绍了班组长在角色、责任、意识和素养等方面的提升手段，班组在组织、制度、文化、业务、机制等基础建设方面的操作方法，班组九大实务管理(即任务管理、安全管理、质量管理、成本管理、现场管理、团队管理、学习管理、创新管理和例会管理)的实施步骤等内容，其中还穿插各种真实案例及可供参考使用的表格模板。