本书介绍了生产运作的分类、生产运作管理的目标和内容、运作战略及运作系统设计方面的基本原理和方法，阐述了供应链管理思想在生产运作管理中的地位。对运作系统运行设计决策、需求管理与总体生产计划的制订、生产能力规划等进行了介绍，对库存分析与控制决策、物料需求计划和制造资源计划、生产作业计划与控制、无库存生产方式、服务业的运作管理、最优生产技术质源约束理论等内容做了分析。