本书共分19章，虽然主题部分为各种实用经典的精益工具，如看板系统的设计、物料库存管理、布局设计、价值流分析和设计等，它还包括了与精益转型密切相关的其他主题，如精益评估、精益实施路线图、变革管理等，事实上，精益变革的成败在很大程度上恰恰取决与它们。此外，对于精益供应链、新产品设计也都做了精要介绍。