本书系国家出版基金项目——《中国水电关键技术丛书》之一，根据水电工程特点，结合EPC项目管理理论和杨房沟项目实践，系统分析总结了杨房沟项目采用EPC模式的优势和管理创新，包括设计、采购、合同、风险、安全、环保水保、质量、进度、投资、业务流程和人力资源管理等方面的内容。本书凸显了杨房沟项目作为国内首个采用EPC模式的百万千瓦级水电工程在我国水电开发历程中的里程碑意义，可为后续大型水电项目采用EPC模式起到引领和示范作用。本书可供运用EPC模式进行水电项目开发的业主、监理、设计、施工、供应商和监管机构从业人员及科研院校师生参考。