本书以无锡职业技术学院“双高”专业群为试点，进行了二级单位内部控制建设的探索，建立起了一套全面涵盖职业院校二级单位各业务环节的内部标准化流程。通过识别出关键风险点，综合学校层面的内控制度、信息化要求等提出风险应对策略；通过全面梳理各项工作分工，优化业务流程，明确权责体系，能有效提高工作效率，有助于持续提升学校的内部治理和风险防范水平。