本书从项目管理的理论和实践出发，把西方的“合同”精神与中国“关系”文化相结合，建立项目管理的治理机制，研究合同与关系对项目绩效的影响。通过委托代理理论、交易成本理论和项目临时组织理论，梳理出合同治理的指标为条款严密性和履行严格性，关系治理的指标为目标一致性、信息共享程度、共同解决问题和人际关系。