本书共分10章。第1~2章对全面预算管理的意义、管理模式、管理体系及制度进行了解读；第3~6章介绍了从经营预算、资本预算、筹资预算到账务预算的编制程序与实务操作方法；第7章通过具体实例展示了从销售预算到财务报表预算的完整编制过程；第8~9章对全面预算的执行、控制、调整以及后期的结果评价与差异分析进行了说明；第10章简述了ERP系统下的全面预算管理。