本书主要撰写内容为：2019年末新冠肺炎为工程咨询行业带来了很多机遇与挑战，预判2020年国家一大批基建项目的兴起主要分为五大领域：①医疗机构（含疾控中心）新建、改扩建项目；②城市服务功能改善项目；③城市基础设施改善项目；④农村与农业基本建设项目；⑤交通基础设施建设等项目。在此背景下提出基建项目的三种新模式，即EPC模式（承包商主导的一体化EPC）；PPP+EPC模式（社会资本方两标并一标）；投建营+EPC模式（承包商投建营一体化）。每一模式下分为三部分进行撰写：①新模式的来源、定义、与传统模式的区别和联系；②新模式下业主管控的痛点与难点分析，着重分析承包商获得项目主导权后业主的痛点，以及提出具体管控措施；③针对具体基建项目为工程咨询企业如何进行全过程管控提出针对性方案，为工程咨询行业指明方向。