本书对卓越领导者的所作所为进行方法论总结，通过对最成功的领导者进行系统的模式识别，构建了令卓越领导者区别于普通领导者的思维模型，该思维模型包含六大关键要素：设定组织方向，果敢行事；强化组织协调，软实力与硬实力并重；动员领导团队，孵化一支全明星领导队伍；经营董事会，协助董事会成员辅佐企业；连接利益相关者，从企业宗旨出发；管理个人成效，专注于分内之事。