本书共十一章，第一章作为本书论述的基础和前提，主要阐释医院的组织结构、医院管理的职能、医院运营管理的必要性；第二章是医院人力资源管理，内容涵盖医院人力资源规划、医院岗位分析与人员配置、医院人力资源管理的环节、医院人员考评与薪酬设计；第三、四章分析医院营销管理、医院财务管理；第五章论述医院内部控制基础、医院内部控制体系建设、医院内部控制的评价；第六至九章论述医院后勤管理、医院绩效考核、医院学科建设与科研管理、医院文化建设与管理；第十章对医院流程管理、医院品牌效应的树立、医院服务质量的提升、新医保制度与医院经济效益提升进行探究；第十一章突出创新性，围绕医药体制及流通体制的改革、现代医院管理制度建立的思考、基于高质量发展的公立医院运营管理、全民医保时代下医院经营对策进行研究。