本书基于中国跨文化外派视角，分析全球管理者环境、文化对跨国管理的影响、外派相关理论、跨文化人力资源管理模式，以及外派队伍的选拔、培训、文化适应、评估和激励、回任，最终为打造全球经理人服务。本书内容契合“一带一路”倡议以及中国对外投资开辟全球市场的大趋势，将为中国跨国企业、准备跨国经营的企业在国际舞台实现自身目标提供组织管理方面的智力支持。