为什么大包大揽的企业管理者反而阻碍团队目标的实现？为什么问责员工远比指责员工，反而可以使员工实现快速成长？为什么过度关注员工的绩效，反而会削弱自己的领导力？对于以上问题的解答，都反映出你是否能成为一名合格的企业管理者。就如德鲁克所说：“管理者的成效是决定组织工作成效的关键因素，而卓有成效是可以学会的。”而如何才能做到卓有成效，本书作者给了我们细致且有方向性的指导。本书立足于德鲁克的个人著作和企业内部演讲，着重讲解了德鲁克的目标管理法、工作原则等重要经验，从而帮助阅读者更好地掌握和理解团队管理的方法与精髓。