本书剖析六大创新模式及路径，并将六种创新整合起来，制作一个“创新看板”，助力创新者和在位企业全面认清竞争的态势，有效管理创新资源的配置。对每一种创新，作者都分别站在创新者和被破坏者的角度，探讨各自的挑战、策略、常犯的错误。有助于双方“知己知彼”，共同进化。本书还分析了创新的组织设计，尤其是在位企业，该如何做，才能有效地推进非渐进式创新。