本书包括四个步骤：作者在步骤1中讨论了团队需要确认其模式，即确定团队中每个角色的主要责任，以及需要注意的陷阱。作者在步骤2中阐述了3个支柱，为团队的活力和积极沟通提供基础，使员工以健康和高效的方式协调工作。步骤3指出员工要有自我意识，了解自己是否与团队同步，如果不同步，就改变自己的行为。作者在步骤4中描绘了一幅故事蓝图，使员工能够在组织模中团结一致地工作。