本书作者研究了美国产学研生态中的关键主体，覆盖了包括政府公共基金、企业、高校、行业协会在内的不同生态角色。作者发现它们在不同的阶段扮演了不同的角色，发挥了不同的作用，从而服务了一个新想法从诞生到技术转化，再到产品化落地的全过程，扶持了新企业，催熟了新技术，促进了产业发展。本书提炼出围绕产学研基本共生体与专业化商业模式相关的理论内容，并辅助以案例实践的事实支撑。希望读者阅读本书后能够形成产学研的商业模式设计思维，希望本书能为产学研相关的痛点解决提供启示。