本书由活跃在“业务创新模型”实践和研究领域的领军人执笔, 他们从各个角度对“业务创新模型”展开了分析。所谓“业务创新模型”, 其目的正是以知识为导向, 帮助企业在“共同善”的基础上建立系统性知识创造的框架, 打破现有产业的固有观念和企业内部障碍, 重建商业模式, 打造新格局。在本书中, 作者们介绍了组织在商业模式变革中遇到的困境, 并阐述了如何运用业务创新模型来摆脱束缚, 同时讲了变知识为价值的领导力在商业模式脱困中的作用, 之后从实践智慧的角度, 进一步提出了统合型业务创。