本书重新定义了“增长”的概念：增长不属于某个职能，而是所有职能都需要具备的一种底层能力。本书采用“思维+案例”的编排方法，共分为3个部分。第一篇提出“以用户为中心的增长”概念，给出“以用户为中心”的增长全景图。第二篇详细讲解如何“以用户为中心”实现增长，包括活学活用“北极星指标”确定增长目标、通过差异性洞察找准增长爆破点、根据用户增长地图梳理具体实用的增长策略，以及通过打造增长闭环落地执行增长方法。第三篇介绍如何像搭积木一样激发创意，驱动增长。增长已冲破岗位职能的限制，成为每一位职场人需要具备的底层能力。本书适合每一位对用户增长思维感兴趣的读者阅读，能够帮助他们提升认知，更出色地做好本职工作并驱动业绩增长。