本书以SaaS行业为例,对toB(企业服务)创业过程中产品打磨、营销体系复制及客户市场运营三大方面给出一套原创方法论,并穿插几十个实战案例予以说明。全书涉及SaaS创业5个阶段:产品创意与商业模式选择、产品打磨和商业模式初步验证、创造销售打法和销售团队毛利模型的验证、扩张期的组织发展、效率持续提升。作者对各个阶段进行了细致的讲解和归纳总结,覆盖了产品和模式、业务、团队和文化、融资等方面的内容。