作为人力资源管理的六大模块之一，绩效管理的目的在于管理者与员工针对业绩目标达成共识，通过激励手段激发员工的工作热情，提高员工能力，改善企业绩效水平，合理调整员工岗位和薪酬结构。基于作者近20年的世界500强、国内100强上市企业的绩效管理实践经验，书中详细阐述了优秀企业的绩效管理实践及相关理论精髓，分享了MBO、BM、BSC、OKR、PBC等绩效考核工具的操作技巧，帮助读者快速掌握绩效管理的相关知识。